ご相談内容は様々です。基本的にはお相手と長期的な関係を築きながら、自分の起業経験もふまえてアクションに繋げられるような示唆をお伝えすることを意識し、外部メンターのような立場で支援しています。もちろん、相談内容によっては専門家に繋ぐこともあります。

LTSはクライアントの取り組みに「伴走」することを大切にしており、私もその姿勢で業務を行っていますが、通常のコンサルティングプロジェクトとは異なる難しさがあります。通常は私たちプロジェクトチームの成果物が評価の対象となりますが、例えば先ほどの新規事業推進チームの伴走支援では、主体となるのはクライアントの方々ですし、SHIPにおいてはスタートアップ企業の方々です。プロジェクトの成果として、私たちができるようになること・完結させることが目的ではなく、クライアント自身が主体的に、推進力を持ってビジネスを進めていただけるようにどうサポートするか、が重要となります。そこに方法論はないため、私自身も挑戦を続けています。

しかし、元々ベンチャーやスタートアップに興味があった私は、いずれは自分の事業でチャレンジしたいと考えていました。コンサルティングを通じてフレームワークを学び、仕事の楽しさも感じていましたが、仲間との出会い、そして共同創業の機会が訪れました。当時、新型コロナ前でインバウンド旅行者が急増しており、旅行産業に追い風があったこともあり、旅行領域で会社を立ち上げることに。
起業の経験は想像とは全く異なるものでした。スタートアップでは、売上は当然ほぼない状態からのスタートで、資金は刻一刻と減っていきます。自分の仕事の重要性が格段に高まり、どのように時間を使うかを強く意識するようになりました。これまでのコンサルタントとしての知見が役に立つ部分はもちろんあったのですが、今振り返っても始めての挑戦の連続で、ゼロから事業を立ち上げる難しさを痛感しました。

スタートアップでのキャリアがひと段落したタイミングで出会ったのがLTSです。LTSは一定の歴史や規模を持ったコンサルティング会社でありながら、発展途上の部分・ベンチャー的な要素も備えている。そしてコンサルティングだけでなく様々な周辺領域の事業にチャレンジしている等、自分の志向とフィットしているところが多いと感じ、入社を決めました。

自分の過去の経験や考えをお伝えして参考にしていただいた結果、停滞していた事項が良い方向に進むこともあり、変わるきっかけを提供できたときには喜びを感じます。例えば、静岡県が主催するスタートアップのコンテストに参加する企業の相談に乗り、その企業が入賞したことがあるのですが、入賞したことはもちろんのこと、入賞をきっかけに声が掛かって事業の幅が広がったり、グローバルで新しいプロジェクトが生まれたりしているのを見ると、ご支援できて良かったと心から思うことができます。

自分の信条として、ちょうど良いチャレンジをし続ける、というものがあるのですが、今の仕事ではどんなプロジェクトにおいても独自性があり、同じ事業やシチュエーションは2つとありません。だからこそ常に新しい発見があり、知識や経験を増やすことができるのです。
既知の経験を活かしつつ、新しいチャレンジもできる。そんな今のバランスが、自分には合っていると感じています。