私のチームには新卒入社の方もアサインされていて、平均年齢は30歳前後と、比較的若い方が多く活躍しています。
雰囲気が良く、先輩・後輩問わずコミュニケーションが活発な印象ですが、若手メンバーが多いことを考慮すると上記のようなドキュメント化や自動化がチームのパフォーマンスに寄与するのではと考えています。
また、私はチームの中で比較的上の年代に入るので、若手メンバーのサポートを積極的に行うように心掛けています。効率的な業務遂行のためにどう動けばよいか、といった具体的なアドバイスや、若手の皆さんが先輩に気軽に声をかけられるように話し方や雰囲気作りを意識して、心理的なハードルを下げるようにしています。そういったコミュニケーションの中で、メンバーが困っていることが少しでも解消していたら嬉しいですし、1つのチームとして一緒に成長していきたいですね。

その会社では、システムの利用ユーザーの操作支援やマスター整備等を担当するフィールドエンジニアとしてキャリアをスタートしました。現場の課題をヒアリングして業務改善に取り組む仕事にやりがいを感じていたのですが、クライアント要望を開発部に伝えてシステムに反映する、という工程は時間がかかってしまうことが多く、すぐにご要望に沿えないことにジレンマを感じるようになったのです。もっとスピーディーに要望に応えられるようになりたい、他部門に任せるのではなく自分の手で解決に導けるようになりたいと思い、システム開発まで行えるエンジニアとして転職をすることを決めました。そのためには最低限プログラミングスキルが必要と考え、専門学校に通って基礎的な知識・技術を学び、転職活動を行いました。

LTSに出会ったのは、専門学校の友人の紹介です。転職先として自社サービスを持つ企業をイメージしていたところ、友人がLTSに内定をもらっていて、私のことを紹介してくれました。自社サービスを持っていることと、「LTSの社員は皆いい人で、知識を貪欲に学ぶ姿勢を持っている」と友人から聞いていて、働く環境の良さが感じられたことが決め手となりました。
実際に入社してみて、社員の方々は本当に優しくて、積極的に情報を獲得していく姿勢を持っている、イメージ通りの環境で、入社前後のギャップは感じませんでした。
LTSでは、まずは自社サービスであるマッチングプラットフォームやDX事例紹介メディアの開発に携わりました。自社のサービスのため、じっくりと案件に向き合うことができ、必要な技術全般を学ぶことができた期間でしたね。その後、現在の受託開発の仕事を担当するようになったのですが、その中で印象に残っているのは「早く行くなら一人で、遠くに行くなら皆で」という先輩の言葉です。スピードだけで考えると、自分がやってしまった方が早いことはたくさんありますが、より良いもの、さらに大きなことを成し遂げるためにはチーム全体で取り組むことが必要だ、という意味です。開発の仕事はチームで取り組み、チームで成果を出すことが求められるわけですから、この言葉は心に刺さりました。
以降はチームとして成果を出すために、効率化を目的とした業務用プログラムやドキュメントを作って若手メンバーが勿体ない躓き方をしないようにフォローする等、チーム全体のパフォーマンスが上がるような関わり方が自然な動作になっていきました。こういったチーム志向というか、全体でボトムアップしていこう、という意識は、私自身のコアとなる考えになっていますが、同時にLTS全体の共通認識のようにも感じています。

また、上記プロジェクトの他、2022年に新卒2名の教育を担当した時のことも印象深いです。
効果的・効率的に成長してもらう方法を考え、オンラインビデオを使用してペアプログラミングのような形で指導したり、アジャイル開発を取り入れて2週間に1回リリースをする形で随時テストを行ったり、自分なりに工夫をして取り組んだのですが、最終的に、経験のある方2～3名で通常2カ月かかるような業務を、新卒2名の方と私の3名体制で1カ月程度で完了させることができました。新卒メンバー2名の頑張りもあって、不具合もなく短期間で完了できたことに、チームとして大きな達成感を持ちました。
振り返ってみると、私が達成感ややりがいを感じるのは、自分の行動によって他の人のパフォーマンスが上がった時が多いように思います。プロジェクトで開発効率を上げるプログラムを作成しているというお話をしましたが、それをメンバーが使って成果を出せた時に、貢献できているという実感がありますし、自分のモチベーション向上に繋がっています。